Управление проектами: курсы переподготовки с получением квалификации, диплом

Когда документ об управлении проектами уже на руках, круг задач меняется: слушатель, освоивший «Управление проектами», берётся за планирование сроков, бюджета и ресурсов, за координацию участников и отчётность перед заказчиком, тогда как раньше такие обязанности закрепляли за другими людьми. Обучение закрывает требования к квалификации по направлению «Менеджмент и управление организацией» и рассчитано на тех, у кого есть среднее профессиональное или высшее образование, но не хватает подготовки именно по проектной работе. Направляют на него сотрудников, которым поручают вести проекты целиком или отдельные их этапы, а также тех, кто готовится перейти на новую должность внутри организации.

Учёба идёт без отрыва от текущих обязанностей, а заканчивается итоговой аттестацией, после которой выпускник получает диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией руководитель проекта. Заново учиться не придётся: прежнее образование остаётся, а новый вид деятельности осваивается целенаправленно. Такой диплом пригодится, когда сотрудника выдвигают на позицию, где нужно отвечать за проект от начала до сдачи результата, - он подтверждает, что человек прошёл подготовку по этому профилю, а решение о назначении остаётся за работодателем.

Спрос на управление проектами начинается с простого: сроки срываются, а виноватых нет. «Управление проектами» учит раскладывать работу на этапы, договариваться о результате с заказчиком и удерживать рамки по времени, деньгам и людям. Слушатель разбирает, как формулировать цели и границы проекта, чтобы команда не делала лишнего, и как выстраивать последовательность работ без простоев. Отдельная часть посвящена ресурсам: кто нужен, когда освободится, чем закрывать нехватку. Ещё один пласт - риски и изменения: как заранее увидеть угрозу срыва, что делать, когда заказчик меняет вводные, и как фиксировать договорённости, чтобы потом не пересматривать всё заново.

Дальше работа идёт с людьми и отчётностью. Руководитель проекта учится распределять задачи между участниками, проводить совещания по делу и сводить разрозненные сведения в понятную картину для руководства и заказчика. Освоение идёт от базовых понятий к практике: человек без опыта сначала разбирается в логике проекта, а затем отрабатывает её на конкретных ситуациях. В результате «Управление проектами» даёт сотруднику квалификацию руководителя проекта - он увереннее берёт ответственность за результат целиком, а не за отдельный участок. По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.